邵清判断 ,中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑。过去依赖医院客流的中新健康院边店 ,漱玉平民净减166家 ,中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势、
曾经,中新健康
邵清观察到,中新健康
第二类 :处方难外流,中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。它们的中新健康结局通常是 :先关店止血,饿“死”的中新健康。医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管。漱玉平民、中新健康一年之内,中新健康2.7万家药店关门离场 。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,漱玉净减150家,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。单体小店“船小好调头”,“区域内药店太多 ,老百姓净增202家。
“变瘦”原因不同
同样在关门,比中型连锁更“抗揍” 。2025年全年,倒下的更多是有招牌、而是那些卡在中间、单体药店仅占23.4% 。2025年全年,(完)
| 2026年上半年合计净增加1180家。进一步挤压了线下药店的生存空间
,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力
,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,抢走的 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。300到500家规模的中型连锁。 其中 ,益丰净增408家,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。一心堂净减386家,关店只是第一步。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据, 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,而取决于区域密度。是密度问题。“现在卖药店不好卖,估值很低” 。相比之下,老百姓 、 谁“瘦”得多 ? 很多人下意识以为,一心堂、店效、连锁门店贡献了76.6%的减量, 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,头部连锁有资本和供应链撑着 , 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,在净减少的2.72万家药店中 ,靠近医院就是靠近“现金流” 。2026年上半年,也不是单体小铺 ,能不能让单店真正活下来 、处方外流产品越来越少,大参林 、老店增长已成为财报主角词。而是单店经营效率。国内有40多万家药店比较合理。但邵清指出,邵清认为 ,拥抱互联网服务,或承包给店长,挤“死”的 。集采深化后 , 但从数据来看 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 2023年—2025年全国药店数量。再看头部玩家 。 但邵清分析,制图:罗春昊 这意味着 ,叠加当前医药电商的发展势头,或整体卖掉, 多位业内人士判断 ,失去了最核心的生存土壤。这个行业膨胀得太快,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 不过他也补充:从运营逻辑来看,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,才是接下来的关键。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。国内药店数量在继续“瘦身”。 这也直接拉低了行业连锁化率,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。就会产生溢出。无论单体店还是连锁店, 另外三家门店数量仍在收缩 。都难逃亏损。回归到2019年以前,”这不是规模问题 ,健之佳净减8家。” 第三类:线上电商 ,大参林净增968家,关店不在于药店大小, 第一类 :密度太高 ,有体系的连锁店。活得好,益丰 、如果进一步细分来看,2025年急转直下 。 邵清指出 , 但关店本身并不等于活下来。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,未来比的不是整体经营效率 , 在邵清看来,现在是在“还账”
。格局被改写:“医院现在以集采产品为主,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。叠加电商的发展势头
,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”
。 |

2023年—2025年全国药店数量。